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按照集團戰(zhàn)略部署要求，引進阿米巴經(jīng)營模式，年初將魯中水泥旋窯車間作為阿米巴試點推行單位。經(jīng)過集團人力與運營部與旋窯車間的多次溝通，反復討論，初步形成了旋窯車間阿米巴經(jīng)營實施方案。

4月9日，集團運營中心總經(jīng)理王謙召集魯中水泥總經(jīng)理王會強、副總經(jīng)理李滿、旋窯車間主任劉勇，人力與運營部經(jīng)理張威就阿米巴經(jīng)營實施方案召開專題研討會，本著符合企業(yè)實際，抓住控制成本的牛鼻子的原則，試運行期間以搜集基礎數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)和解決運行期間的問題為主，進一步確定合理的成本控制目標，逐步培養(yǎng)干部員工經(jīng)營意識。

下一步集團將繼續(xù)加大阿米巴經(jīng)營知識的培訓，為集團全面推行阿米巴經(jīng)營模式打好基礎。