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【大學(xué)·中庸】心得分享（七）
發(fā)布時(shí)間：2020-08-19 07:23:03
集團(tuán)總經(jīng)理助理：張威
學(xué)習(xí)《大學(xué)·中庸》心得體會(huì)
《大學(xué)》《中庸》既是《禮記》中的兩篇重要文章又是“四書五經(jīng)”中的“兩書”，為儒家的兩部重要經(jīng)典。先學(xué)“致良知”，后學(xué)《大學(xué)·中庸》，對(duì)于“致良知”思想再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐來(lái)說(shuō)更是添柴加火、添磚加瓦，百尺竿頭更上一步。無(wú)論是《大學(xué)》的“仁政”思想和以德為本，還是《中庸》的“中庸”之道和至誠(chéng)境界，都為我開啟了一扇深入了解和體會(huì)中華傳統(tǒng)文化精髓的認(rèn)知之窗，更將對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作實(shí)踐具有重要指導(dǎo)意義。結(jié)合自身實(shí)際，淺談兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、“格物致知”提高自身綜合素質(zhì)
“物格而后知至，知至而后意誠(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后身修，身修而后家齊”，家齊而后事業(yè)順、工作順、生活順，事事順心。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，又是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程?！洞髮W(xué)》的這段話與我們“致良知”思想的“格物致知”一脈相承，道理相同，就是要將心之良知體現(xiàn)在行動(dòng)和做事上，在實(shí)踐中彰顯天理良知，做到知行合一。第一，要定位好自己的角色，找準(zhǔn)自己的位置，干好自己的本份工作。運(yùn)營(yíng)中心的定位是“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“參謀部”，上要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，履好職，盡好責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、戰(zhàn)略決策無(wú)后顧之憂；下要為員工服好務(wù)，解難題，讓員工工作的舒心、生活的開心、前途上放心；中要連接好領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的紐帶，協(xié)調(diào)好公司與部門之間的關(guān)系，既要保證上情下達(dá)、下情上報(bào)、政令暢通、監(jiān)督到位，又要促進(jìn)文化繁榮、人才發(fā)展、隊(duì)伍穩(wěn)定、職業(yè)提升、平臺(tái)鞏固、團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。第二，要始終保持旺盛的學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力，去戰(zhàn)勝任何困難。時(shí)刻繃緊主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)這根弦，時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)，不拘泥于書本、不拘泥于網(wǎng)絡(luò)，人生處處皆學(xué)問(wèn)，處處留心就能學(xué)，工作時(shí)間就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地，心無(wú)旁騖的做好每一件事，用業(yè)績(jī)?nèi)ンw現(xiàn)價(jià)值；業(yè)余時(shí)間就要追求健康、崇尚品味，摒棄惡習(xí)，強(qiáng)身健體，鍛煉體魄，以旺盛的精力和斗志去迎接來(lái)自工作生活中的任何挑戰(zhàn)。
二、“中和之境”實(shí)現(xiàn)事業(yè)生生不息
“喜怒哀樂(lè)之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達(dá)道也。致中和，天地位焉，萬(wàn)物育焉。”“中”是天下的根本，“和”是通貫天下的原則，達(dá)到“中和”的境界，天地便各在其位，萬(wàn)物便生長(zhǎng)發(fā)育，事業(yè)便會(huì)生生不息。運(yùn)營(yíng)中心職責(zé)范圍廣、工作內(nèi)容雜、業(yè)務(wù)流程多，既要保證企業(yè)航母生生動(dòng)力不息，又要為舵手航行提供可靠信息數(shù)據(jù)，就必須要做到“凡事預(yù)則立”。第一，要以文化平臺(tái)建設(shè)為主抓手，扎實(shí)推進(jìn)“致良知”思想再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。通過(guò)學(xué)講話、讀好書、聽講座、設(shè)論壇、勤交流、講案例等方式方法，發(fā)揮好重山文化館、初心學(xué)堂、安全教育中心、《百年重山》文化建設(shè)系列叢書、《文化重山》期刊、網(wǎng)站、公眾號(hào)、抖音等陣地媒介作用，使“致良知”思想深深扎根于每個(gè)重山人的心中，真正內(nèi)化于心、外化于行，達(dá)到同頻共振，共謀重山事業(yè)發(fā)展之大局，共建重山幸福大家園。第二，要聚焦人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。健全完善人才選拔使用、引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，搭建完善員工發(fā)展晉升渠道和平臺(tái)，科學(xué)優(yōu)化干部員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，延伸培訓(xùn)價(jià)值，既要考慮不同層次、不同崗位又要考慮不同專業(yè)、不同領(lǐng)域，既要有普通層面的教育培訓(xùn)，又要有專業(yè)性、針對(duì)性的學(xué)習(xí)提升，積極“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合，既要加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研院校的合作，又要到行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、考察取經(jīng)。第三，要完善管理流程，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。健全完善《基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理辦法》，扎實(shí)理順運(yùn)營(yíng)管理流程，推進(jìn)OA辦公系統(tǒng)高效運(yùn)作，做好重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作跟蹤檢查反饋力度，優(yōu)化績(jī)效管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保企業(yè)戰(zhàn)略擲地有聲、落地生根。第四，要抓團(tuán)建帶隊(duì)伍，培養(yǎng)狼性戰(zhàn)隊(duì)。定期組織學(xué)習(xí)會(huì)、交流會(huì)，學(xué)習(xí)知識(shí)，交流思想，聯(lián)系感情、分享工作，讓大家感受到領(lǐng)導(dǎo)溫暖、同事關(guān)懷、部門感情，做到上班悅心、工作實(shí)心、下班放心。對(duì)下屬多一份鼓勵(lì)、少一份批評(píng)，多一份理解、少一份指責(zé)，多一份寬容、少一份狹隘，多一份幫助、少一份埋怨，既要嚴(yán)格要求又要倍加關(guān)愛(ài)，既要大膽激勵(lì)又要硬性約束，讓大家感受到家庭的溫暖和成長(zhǎng)的喜悅。努力造就一支敢打仗、會(huì)打仗、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的的戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)。
