管理精細(xì)化 項目可視化
發(fā)布時間：2020-04-16 04:04:32
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目前，魯中水泥公司開展的項目較多，牽扯范圍比較廣、時間跨度比較長。根據(jù)集團(tuán)公司項目管理要求，魯中水泥把梳理出的8個項目優(yōu)化整合，掛圖上板，將各類項目具體到人，責(zé)任到人，明確分工，設(shè)定期限，使各類項目在推進(jìn)過程中，做到可視化管理。運營部通過積極采取掛圖推進(jìn)、銷號管理、周報會議等方式，高質(zhì)量、有計劃地推進(jìn)各類項目進(jìn)度。掛圖展板對于推動部門工作精細(xì)化、可視化管理，提高工作效率也將發(fā)揮重要的作用。
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