郵箱:zbzssn@aliyun.com
對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距 提升自我促發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2017-08-12 07:25:14
8月9日-10日,集團(tuán)王會(huì)強(qiáng)副總經(jīng)理帶領(lǐng)三個(gè)水泥公司及運(yùn)營(yíng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)員工共15人,到沂南中聯(lián)水泥公司、沂州水泥公司和泰安中聯(lián)水泥公司進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
通過兩天的參觀對(duì)標(biāo),無論是現(xiàn)場(chǎng)管理走在全國(guó)前列的沂南中聯(lián)水泥公司,還是與我們有著相同發(fā)展歷程,緊抓工藝技術(shù)改造,不斷創(chuàng)新的沂州水泥公司,及有著先進(jìn)管理理念、工藝設(shè)施高度自動(dòng)化的泰安中聯(lián)水泥公司都給我們留下了深刻的印象。
8月11日上午,王會(huì)強(qiáng)副總組織參加對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的各單位主要領(lǐng)導(dǎo)員工在集團(tuán)第二會(huì)議召開了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)座談會(huì),大家分別就本次對(duì)標(biāo)參觀的心得體會(huì)和所學(xué)所感,指出了各自在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、工藝技術(shù)改造和設(shè)備人員管理方面的不足,及下一步對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方向和措施。
最后,王會(huì)強(qiáng)副總經(jīng)理發(fā)表了總結(jié)講話,要求各公司各部門結(jié)合自身的情況,提高自我思想意識(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)、找不足、想辦法,找準(zhǔn)問題根源,規(guī)范化、系統(tǒng)化解決問題。同時(shí)提出,面對(duì)越來越嚴(yán)峻的外部環(huán)境,我們要有改善永無止境的心,不斷提高工作效率,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參觀沂南中聯(lián)水泥公司
沂南中聯(lián)水泥公司外景
沂南中聯(lián)水泥公司車間內(nèi)景
參觀沂州水泥公司
沂州水泥公司外景
沂洲水泥公司車間內(nèi)景
沂洲水泥公司袋裝裝車
參觀沂南中聯(lián)水泥公司
泰安中聯(lián)水泥公司外景