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樹(shù)立標(biāo)桿分享經(jīng)驗(yàn) 持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善
發(fā)布時(shí)間：2017-07-29 05:20:25
7月28日，集團(tuán)在公司四樓會(huì)議室組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理集體學(xué)習(xí)。
集團(tuán)人力與運(yùn)營(yíng)部張威經(jīng)理以PPT形式通報(bào)集團(tuán)5S現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)進(jìn)度
自集團(tuán)公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理改善活動(dòng)以來(lái)，各中心、各公司積極響應(yīng)，尤其是魯中水泥物資部、粉磨車(chē)間、供料車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、機(jī)械廠5個(gè)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理改善工作，走在了集團(tuán)公司各單位的前列，為其他各公司和部門(mén)樹(shù)立了榜樣；黃驊三陽(yáng)公司在王軍林總經(jīng)理帶領(lǐng)下，組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部及重要崗位員工每天堅(jiān)持義務(wù)勞動(dòng)的事跡更是深深觸動(dòng)了大家。
黃驊三陽(yáng)公司進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)
在本次學(xué)習(xí)中，魯中水泥5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)分別與大家分享了在現(xiàn)場(chǎng)管理改善過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)做法和下一步的改進(jìn)計(jì)劃。
魯中水泥物資部面對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資總量大，種類(lèi)繁雜，基礎(chǔ)設(shè)施老舊，崗位員工都是女職工等困難，張娟主任帶領(lǐng)著一群“娘子軍”，發(fā)揚(yáng)“女子能頂半邊天”的不服輸精神和女同志特有的隱忍奉獻(xiàn)精神，利用工作間隙、加班加點(diǎn)，對(duì)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類(lèi)存放、細(xì)化整理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作走在了集團(tuán)公司的前列。
魯中水泥粉磨車(chē)間整改戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，崗位工序多，揚(yáng)塵點(diǎn)多，作為老廠區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境相對(duì)落后。袁磊主任發(fā)揚(yáng)實(shí)干、苦干精神積極組織部門(mén)人員進(jìn)行整改，目前一車(chē)間φ3.2m磨庫(kù)配工序和二車(chē)間φ3.8m磨崗位已成為公司現(xiàn)場(chǎng)整改的標(biāo)桿崗位。同時(shí)，粉磨車(chē)間的裝包機(jī)和維修車(chē)間倉(cāng)庫(kù)也正在積極進(jìn)行整改。
魯中水泥供料車(chē)間料場(chǎng)料堆多，無(wú)組織排放較多，揚(yáng)塵、油污整改難度大，韓凱主任帶領(lǐng)部門(mén)人員對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行密封，改善收塵裝置，對(duì)煤棚、破石機(jī)入料口等加裝噴淋裝置，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到了極大的提升。
魯中水泥動(dòng)力車(chē)間在工作任務(wù)繁雜，人員較緊張的條件下，梁學(xué)文主任組織部門(mén)人員利用工作間隙，用廢舊物資對(duì)車(chē)間設(shè)備、物資、線(xiàn)路等進(jìn)行全面整改，車(chē)間空間布局得到了極大改善，目前正在加緊整理大型備件倉(cāng)庫(kù)，對(duì)大項(xiàng)物資備件進(jìn)行分類(lèi)存放。
魯中水泥機(jī)械廠在車(chē)間基礎(chǔ)環(huán)境和設(shè)施老舊的情況下，王波廠長(zhǎng)帶領(lǐng)部門(mén)人員在不影響正常工作任務(wù)的前提下，利用閑置廢舊物資因地制宜，積極改善，用較少的投入，取得了良好的效果。同時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了隔離劃分，明確責(zé)任人，強(qiáng)化了內(nèi)部管理。
黃驊三陽(yáng)公司和魯中水泥五個(gè)現(xiàn)場(chǎng)改善先進(jìn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理改善，克服內(nèi)部不利因素，積極帶頭實(shí)干的精神為我們樹(shù)立了良好的榜樣；同時(shí)他們利用廢舊閑置物資，化廢為寶，因地制宜的經(jīng)驗(yàn)做法也為我們上了生動(dòng)的一課。通過(guò)本次學(xué)習(xí)為集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)樹(shù)立了標(biāo)桿，加強(qiáng)了內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，激發(fā)了各單位現(xiàn)場(chǎng)改善推進(jìn)熱情，為集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的穩(wěn)步推行注入了精神動(dòng)力。
