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集團組織節(jié)后第一次集體學習并對學習活動做出安排
發(fā)布時間：2017-02-05 04:46:10
2月4日，集團在四樓會議室舉行春節(jié)后第一次領導干部集體學習，本次學習由發(fā)展中心李哲總經(jīng)理主持，李學董事長、許博文副董事長受邀參加學習，王魯淄總經(jīng)理和王謙副總經(jīng)理先后領學，各中心、各公司主要領導共21人參加。
董事會秘書、運營中心總經(jīng)理王謙首先與大家共同學習了集團《進一步加強管理，提質增效若干意見》和《董事會議事規(guī)則》及《董事會守則》三個制度規(guī)定，并重點對《進一步加強管理，提質增效若干意見》中的重點章節(jié)進行了總結和闡述。隨后，集團公司王魯淄總經(jīng)理與大家共同學習了《經(jīng)營層議事規(guī)則》和《服務車輛管理制度》及《招（接）待管理制度》，并結合制度本身與大家交流了看法。
最后，李學董事長結合本次集體學習作重要講話：
作為領導干部首先要守紀律，講規(guī)矩。領導干部不守紀律，不講規(guī)矩，就不能要求別人守紀律，講規(guī)矩。每名領導干部都有崗位上的責任和擔當，同時也有每個位置的規(guī)矩。紀律是保證執(zhí)行力，實現(xiàn)目標的基礎。一個組織沒有紀律就如同一盤散沙，有了嚴明的紀律，才能保障工作作風，保證工作效率，進而提升經(jīng)營效益。
企業(yè)的舞臺需要高層領導搭建?？偨?jīng)理辦公會安排的集體學習為大家開了個好頭，同時一定要有創(chuàng)新的工作思路。經(jīng)營層要抓緊安排2017年的工作措施和計劃。
“好學近乎智”，要通過學習制度使守規(guī)矩成為一種常態(tài)。不只要學習制度，其他方面的學習也要抓好，要創(chuàng)造條件讓大家出去學習，讓更多愿意學習和追求進步的同志豐富知識，提高能力。
本次集體學習還要求各中心、各公司在一周內(nèi)組織本單位干部員工對五個制度進行集體學習，由人力與運營部跟蹤督導學習效果。
集團領導進行集體學習
李學董事長作重要講話
王魯淄總經(jīng)理帶領學習
王謙副總經(jīng)理帶領學習
