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10月10日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營分析會，王魯淄總經(jīng)理主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、李滿、周海、王軍林、韓紀(jì)永、郗新才、張玉、張威、周克彪?yún)⒓訒h，會議聽取了魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽水泥、熱電廠、鋁業(yè)公司的經(jīng)營分析報(bào)告，并形成了以下工作要求：

一、魯中水泥

1、針對煤炭價(jià)格上漲，要進(jìn)一步抓好建通窯節(jié)煤措施，多使用高熱值原材料，要給化驗(yàn)室定好考核指標(biāo)。

2、礦粉漲價(jià)后，要統(tǒng)籌考慮熟料自用和外賣量，以產(chǎn)定銷。

3、要進(jìn)一步嘗試關(guān)鍵崗位績效考核，穩(wěn)定建通窯熟料質(zhì)量。

4、要抓好生料磨改造試驗(yàn)，抓好水泥磨顆粒級配，同時(shí)要進(jìn)一步提高旋窯熟料產(chǎn)量。

5、在水泥銷售方面要逐步減少中間商返利，降低袋裝量，提高散裝量。

6、在經(jīng)營分析方面，建議水泥分品種核算，同時(shí)核算水泥成本按熟料成本價(jià)計(jì)算。

二、魯蒙水泥

1、利用冬季對窯、磨徹底調(diào)整，關(guān)鍵是抓好檢修質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)周期設(shè)備穩(wěn)定。

2、進(jìn)一步提高旋窯熟料產(chǎn)量和質(zhì)量，降低標(biāo)準(zhǔn)煤耗，多使用價(jià)格低的原材料，做好爐渣冬季儲存工作。

3、抓好冬季小磨試驗(yàn)，降低水泥熟料使用量，提高水泥磨臺時(shí)產(chǎn)量。

4、要進(jìn)一步完善績效考核，將熟料產(chǎn)量、質(zhì)量、煤耗指標(biāo)與考核掛鉤，旋窯日產(chǎn)量通過檢修，明年力爭上一個(gè)新臺階。

三、黃驊三陽水泥

1、熟料供戶不能局限于附近兩家，要考慮周邊熟料供應(yīng)廠家。

2、針對熟料漲價(jià)、生產(chǎn)成本升高要積極拿出對策，首先要建立運(yùn)費(fèi)招標(biāo)制度，降低采購價(jià)格，同時(shí)要組織內(nèi)部專題討論會，分析成本狀況，針對產(chǎn)量、銷售量、電價(jià)、人工成本、客戶質(zhì)量要求、售價(jià)等方面找到損益平衡點(diǎn)，對客戶有取有舍，保利潤。

3、要提高勞動效率，通過安裝攝像頭等措施減少用工成本。

四、熱電廠

針對煤炭價(jià)格上漲的形勢，要多與同行對標(biāo)學(xué)習(xí)，努力降低成本。